明确“任务清单”,绘好“作战图”

让目标钉牢干部职工心中


按照任务项目化、项目清单化、清单具体化的“项目工作法”,新罗区交通运输局将国省干线横十线新罗区龙门朝前至大池北溪公路工程的建设任务清单细化、量化、实化,倒排工期、挂图作战,组织攻坚力量把各项工作加速推、往前赶。

土地报批涉及几个部门,谁负责,什么时候完成;各路段征迁涉及几户群众,谁盯紧,什么时候完成;测绘、施工,谁负责,每周进度……各项工作都有明确的责任人、时间节点,每周、每月需要做什么工作都有具体安排,任务细化到人、到具体日期。

为了破解土地报批停滞不前的困境,新罗区交通运输局根据任务清单,努力克服疫情影响,找准堵点难点,及时厘清并优化了预审程序、拟征地资料和行文流程,新罗区交通运输局主要领导坚持每月跑省进厅、积极向上沟通对接,仅用4个月时间突破用地报批难关,于今年9月6日成功取得省政府批文。

为加快推进征地拆迁,相关乡镇和部门通力配合,按照任务清单,制定明细表,将征迁工作任务分解为各个区域,每个区域由专人负责,按照时间节点按时按量推进。同时,合力调配人员、财力、物力等,实行“每天汇报、每周调度、定期研判”工作机制,层层压实责任,层层传导压力,层层推动落实。