项目工作要避免『三快一慢 』现象发生


廖志添

大抓产业、大抓招商、大抓项目,项目是基础。需要肯定的是,项目工作取得成绩,以项目拉动投资,以项目推动产业,项目为高质量发展作出了很大贡献。但也要清醒地认识到,由于急功近利,导致工作浮于表面,极个别地产生了“三快一慢”的现象,对于推进项目工作是非常不利的。

平时没准备,临时抱佛脚,不可避免地会导致了“三快一慢”的现象发生。所谓的“三快”就是在指上级投资资金扶持方向明确之后,拿不出项目但又想争取上级资金,无可奈何之际,只好快快地生成策划项目,来不及召开专家评审会就快快地完成项目审批,之后就快快地上报申请资金补助。所谓的“一慢”就是在上级扶持资金下达后,就出现了项目实施慢,甚至好一段时间的停滞,原因是生成策划项目不科学,土地、配套资金、设计图纸等还需要补课,自然而然就产生了有钱花不出去或花钱很慢的情况。项目工作的“三快一慢”的现象发生,不利于有效投资的形成,不利于推动国民经济和社会事业发展。

“三快一慢”的现象,相当于先上车、后补票的功课。按照客观规律办事,先买票、后上车,项目工作也是如此。项目工作就是要根据国民经济和社会事业发展规划、行业规划等生成策划项目,理论与实践相结合,生成策划项目要把本地实际情况与上级出台的建设标准相结合,这样才是上接天、下接地的好项目。生成策划的项目要经过多次的“磨合”,所谓的“磨合”就是要召开专家评审会等,让内行人和利益相关人一起来争一争、吵一吵、辩一辩,理是越争越明的,之后再次修改。经历了几个回合,就有了积淀和基础,项目越改越好后便可顺理成章地申报。

从生成策划到储备招商、前期报批、开工建设、竣工投产的项目全生命周期,项目工作需要一步一个脚印推进的。避免和防止“三快一慢”的现象发生,就是不走别人走过的弯路和错路。