■通讯员 刘永良

6月底，永定TFT-LCD显示模组生产项目首条生产线投产；7月14日，培丰卫生院整体迁建项目主体结构封顶，比预期提前23天；7月16日，城际快速通道四期项目控制性工程“文秀隧道”提前一个月全线贯通......今年来，永定区持续践行“要素跟着项目走”，以最快速度让项目获得最优资源，以最优服务赋能企业最快发展，努力打造能办事、快办事、办成事的“便利永定”的营商环境新品牌。

“营商环境好，项目才能招得来、留得住；优商助企，想到做到，经济才能发展得更好。”永定区发改局局长廖荣华7月31日接受采访时说，永定区坚持把优化营商环境作为“一把手”工程，将营商环境建设与深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动和“1339”兵团式作战行动、“2024营商环境巩固提升”专项行动紧密结合起来，通过组建营商环境巩固提升（要素保障）攻坚专班，推进全区营商工作上下“一盘棋”。

推行“帮代办”服务，助力项目快速启动。永定区深入开展“千名干部挂千企”行动，持续推行“帮代办”服务，实行咨询、指导、协调、代办等全程“妈妈式”审批服务，提供“帮代办”服务39个项目，完成“拿地即开工”项目6个，分阶段施工许可项目2个。同时，永定区加强项目调度管理，做到“能快则快、能赶则赶”，抓细抓小抓实项目建设各个环节，梳理公布政务服务事项6953项，其中承诺时限由法定时限235060天缩短至11061天，平均缩短时限95.29%，即办占比88.67%，一趟不用跑占比96.33%，全流程网办占比87.26%。

践行一线工作法，破解项目推进瓶颈。永定区严格落实“一月一联系、一季一走访”工作机制，紧盯项目所需所盼，采取上门服务、靠前服务、现场服务、主动服务的“四服务”措施，营商环境巩固提升（要素保障）攻坚专班的党员干部坚持重点项目每周巡检，在一线掌握情况、在一线解决问题、在一线督促进度，及时解决工程建设中的困难和问题。上半年，党员干部362人次走访企业收集问题86个，已解决81个，正在协调5个。“从4月设备进场安装，到6月底投产，得感谢各级各部门的贴心服务，让我们发展增添了信心。接下来，我们将再安装2条生产线。3条生产线投产后，年产值可以突破1.5亿元。”永定TFT-LCD显示模组生产项目负责人朱德梓说。

按下保障“快进键”，推动项目“加速跑”。永定区持续加强要素保障，全力解决项目推进中的堵点和难点，切实提升项目服务保障能力。为加大融资支持，制定了企业还贷应急资金管理办法，完成胜捷家饰公司还贷应急资金1450万元。同时，通过2场政银企保担对接会，达成意向金额1600万元。此外，永定区营商环境巩固提升攻坚专班5个要素保障工作组协调推进用地用林、征地拆迁、资金等问题项目12个，通过e龙岩手机APP平台共同推动协调解决问题5项，推动双坑口水库等项目211.3亩用地报批、光坑水库等项目398亩林地审批。上半年，永定区9个市攻坚项目完成投资15.57亿元，占年计划70.3%；全区130个项目完成投资57.08亿元，占年度计划53.46%；31个项目实现开工、12个项目实现竣工。