上杭深化拓展“三争”行动

助力重点项目攻坚提速


本报讯 (融媒体记者 林蔚学 通讯员 陈道忠)近日,为加快推动2024年全县重点工作落实,该县大督查大落实办深化拓展“三争”行动,进一步强化重实效、求实效、显实效的鲜明导向,围绕打赢2024年全县重点项目攻坚战目标,吹响奋起再进的嘹亮号角,截至目前,共引进3家广州的世界500强企业落地。

创新敢为争先的“先手棋”“实字招”:立足于早,该办坚持系统化谋划,早部署、勤督查、重实效,第一时间召开动员部署会,紧扣年度中心工作,系统制订《深化拓展“三争”行动“大督查大落实”工作方案》、考评办法、创新“三式三步骤”督查工作法,全面推行专报点评、季度专项工作平时考核等工作机制,“点对点”提出整改建议,加快重点项目建设进度。搭建体现上杭实际的“三争”四梁八柱,构建深化拓展“三争”行动“1+N+X”工作体系,以科技创新为引领,以改革开放为动力,主动融入两岸融合发展示范区建设,加快推进新型工业化和落实新时代民营经济强省战略,全力打造老区苏区振兴发展县域样板。着眼于质,该办坚持导向化牵引,组建“三争”行动大督查办公室,与县大督查大落实办合署办公,县大督查大落实办与县委、县政府督查室负责,对全县深化拓展“三争”行动进行督查,做好跟踪督办、实地督查等工作,定期通报政务服务、工作作风、担当作为等方面存在的典型问题,抄送县纪委监委、县委组织部、县效能办。

成立“三争”工作考评小组,实行专班运作,并建立动态调整等机制,每季召开分析推进会。考评结果季度通报、全年总评,并与评先评优相挂钩,激励干部一线“赛马”,以考核“指挥棒”激励干部“踏实干”“放手干”“安心干”。落脚于实,该办坚持闭环化管理,建立“五督五查三必察”督查落实机制,搭建全流程闭环信息化管理平台,从“1+N+X”工作体系中将全县重点工作细化实化成N个子方案16个具体专项,实行清单化管理,形成进展实时体现、延时预警提示、部门过程监督、在线跟踪督办等运作模式,推动行动走深走实。该办深化拓展“三争”行动,将争优争先争效引向深入,持续拓展“学”的深度,提升“为”的锐气,增强“干”的实效,注重“督帮一体”,及时协调解决重点工作推进过程中存在的困难和问题,为业主排忧解难,不断提升攻坚克难质效。“大督查大落实办不断创新的有力督查,保障了项目建设进度。”福建龙净储能科技有限公司总经理助理说,“福建龙净储能电芯制造项目仅用不到6个月的时间于9月28日完成主体厂房建设,2023年12月18日投产,实现‘当年开工、当年投产’的目标。”

该办强化项目全生命周期服务管理督查,项目建设是经济社会发展的“生命线”,也是深化拓展“三争”行动的重要抓手,抓项目就是抓发展,全力推动全县140个重点项目攻坚,突出抓好全县十大重点项目和17个市级重大攻坚项目建设。同时,强化一线干部平时量化考核和结果运用,激励广大干部担当作为,以实干实绩书写上杭高质量发展新篇章。上杭工业园区白砂新材料科创谷,紫金锂元年产5万吨磷酸铁锂正极材料生产项目一期2万吨生产线已竣工投产,二期3万吨生产线正加紧推进......

上杭新材料产业规模从7年前的0到2023年实现年产值263亿元。一个个项目的快速推进,成功落地建成,为招商引资工作铺就了“新赛道”。该县抢抓广州市与龙岩市对口合作这一历史机遇,目前,广州4家世界500强企业有3家落地上杭。