本报讯 (融媒体记者 林蔚学 通讯员 陈道忠)近日，为加快推动2024年全县重点工作落实，该县大督查大落实办深化拓展“三争”行动，进一步强化重实效、求实效、显实效的鲜明导向，围绕打赢2024年全县重点项目攻坚战目标，吹响奋起再进的嘹亮号角，截至目前，共引进3家广州的世界500强企业落地。

创新敢为争先的“先手棋”“实字招”：立足于早，该办坚持系统化谋划，早部署、勤督查、重实效，第一时间召开动员部署会，紧扣年度中心工作，系统制订《深化拓展“三争”行动“大督查大落实”工作方案》、考评办法、创新“三式三步骤”督查工作法，全面推行专报点评、季度专项工作平时考核等工作机制，“点对点”提出整改建议，加快重点项目建设进度。搭建体现上杭实际的“三争”四梁八柱，构建深化拓展“三争”行动“1+N+X”工作体系，以科技创新为引领，以改革开放为动力，主动融入两岸融合发展示范区建设，加快推进新型工业化和落实新时代民营经济强省战略，全力打造老区苏区振兴发展县域样板。着眼于质，该办坚持导向化牵引，组建“三争”行动大督查办公室，与县大督查大落实办合署办公，县大督查大落实办与县委、县政府督查室负责，对全县深化拓展“三争”行动进行督查，做好跟踪督办、实地督查等工作，定期通报政务服务、工作作风、担当作为等方面存在的典型问题，抄送县纪委监委、县委组织部、县效能办。

成立“三争”工作考评小组，实行专班运作，并建立动态调整等机制，每季召开分析推进会。考评结果季度通报、全年总评，并与评先评优相挂钩，激励干部一线“赛马”，以考核“指挥棒”激励干部“踏实干”“放手干”“安心干”。落脚于实，该办坚持闭环化管理，建立“五督五查三必察”督查落实机制，搭建全流程闭环信息化管理平台，从“1+N+X”工作体系中将全县重点工作细化实化成N个子方案16个具体专项，实行清单化管理，形成进展实时体现、延时预警提示、部门过程监督、在线跟踪督办等运作模式，推动行动走深走实。该办深化拓展“三争”行动，将争优争先争效引向深入，持续拓展“学”的深度，提升“为”的锐气，增强“干”的实效，注重“督帮一体”，及时协调解决重点工作推进过程中存在的困难和问题，为业主排忧解难，不断提升攻坚克难质效。“大督查大落实办不断创新的有力督查，保障了项目建设进度。”福建龙净储能科技有限公司总经理助理说，“福建龙净储能电芯制造项目仅用不到6个月的时间于9月28日完成主体厂房建设，2023年12月18日投产，实现‘当年开工、当年投产’的目标。”

该办强化项目全生命周期服务管理督查，项目建设是经济社会发展的“生命线”，也是深化拓展“三争”行动的重要抓手，抓项目就是抓发展，全力推动全县140个重点项目攻坚,突出抓好全县十大重点项目和17个市级重大攻坚项目建设。同时，强化一线干部平时量化考核和结果运用，激励广大干部担当作为，以实干实绩书写上杭高质量发展新篇章。上杭工业园区白砂新材料科创谷，紫金锂元年产5万吨磷酸铁锂正极材料生产项目一期2万吨生产线已竣工投产，二期3万吨生产线正加紧推进......

上杭新材料产业规模从7年前的0到2023年实现年产值263亿元。一个个项目的快速推进，成功落地建成，为招商引资工作铺就了“新赛道”。该县抢抓广州市与龙岩市对口合作这一历史机遇，目前，广州4家世界500强企业有3家落地上杭。