连日来，漳平市委、市政府主要领导带领相关部门负责同志多次深入项目建设一线，察看了解项目建设情况和存在的问题，现场办公协调解决困难问题。

“市领导亲自到建设现场关心我们，帮我们解决问题，让项目得以顺利推进，更坚定我们的信心决心，按照进度完成项目建设。”项目业主激动地说。

这是漳平是坚持领导干部带头深入一线，落实“434”工作机制的缩影。

为深化项目化推进工作落实机制，今年，漳平市创新推出重点工作（项目）“434”推进机制，强化重点工作（项目）全周期、全要素、全链条统筹管理，着力推进重点工作（项目）滚动接续、良性发展。

“4”即“四必须”：市领导、各乡镇（街道）和市直各部门主要负责人必须每月向上对接一次工作、每季外出开展一次招商，市委、市政府必须每半年盘点一次工作、每年开展一次拉练，营造比学赶超的干事创业氛围。“3”即“三带头”：市领导、各乡镇（街道）和市直各部门主要负责人每人每年带头策划一批政府性投资项目、带头挂钩一批重点项目、带头服务一批重点企业，筑牢漳平高质量发展根基。第二个“4”即“四专班”：由相关市直部门牵头、有关部门配合，分别抽调精干人员力量组建项目审批代办服务、项目策划、招商引资、政策兑现服务四个专班，不断提升要素保障水平，有效推动项目建设各环节无缝衔接、高效落实。

“冲在一线、跑在一线、服务在一线”，秉承这样的工作思路，漳平市项目审批代办专班按照抓重点、抓节点、抓难点的思路，实现清单化、项目化、全程化管理，做深做足前期工作，从“项目等要素”转变为“要素等项目”。服务队以代办服务员为先锋，将企业来回跑“外循环”切换为代办员全程代办的“内循环”，实现企业“零跑腿”。自8月15日漳平市百日攻坚战役动员会以来，服务队已完成办结代办事项20项，其中，紧盯重大项目百日攻坚节点目标，提前介入、精准代办，为5个重大产业项目办结代办事项16项。